课程大纲：

**单元：执行交换结果，计划交换多得

1、破冰吸引

2、结果是由执行带来的，而非其他

3、什么是执行？

4、什么是执行力？

5、执行力是一种能力吗？

6、知识就是力量，执行更有力量

7、人的**高品质是知行合一

8、客户只为结果买单

9、没有结果，企业再大都会死亡

10、员工所要的一切都要用结果交换

11、永远记住，结果才是****重要的

12、想结果，做结果，交结果，靠结果

第二单元：执行不力的呈现与原因自查

1、人人都说执行力重要，但许多人又执行不力，为什么？

2、成功、失败皆有因，不同的因导致不同的果

3、医生看病先查因，解决执行不力的问题也要先找到原因

   由央视“你幸福吗”谈起

4、如何查因？找别人的原因那叫找借口，找自己的原因才是自我诊断，自我完善——两种思维方式的对垒和碰撞

5、症状：执行不力十大表现

j有计划不落实

  k有流程不照办

  l有标准不执行

m有指令不执行

n有规定不执行

  o执行患拖延症

p不能一视同仁

  q有困难讲条件

  r做不好找借口

s做任务无结果

6、查因：互动检查

7、执行不力十大原因

8、结论：亚健康或精神、心理疾患

9、取得**“疗效”的**方法：

j相信“医生”

  k遵照“医嘱”

  l主动求变

m坚持锻炼

第三单元：使用正确方法，做个执行达人—五步提升执行力

**步  确立新目标

j为什么目标非常重要?

  k目标可以帮助我们做什么？

  l如何制订目标？

m制订什么样的目标？

  n如何正确地表达目标？

  o如何管理目标？

  p如何达成目标？

  q达成目标的关键点在哪里？

第二步  寻找好方法

  成功一定有方法，要为成功找方法

  方法一：目标承诺法

j承诺的力量被我们大大忽视了

  k承诺后主体发现了变化

  l承诺被证明极为有效

m如何承诺

方法二：角色定位法

j人生的成功是角色的成功

  k人生如戏，全靠演技，若要演好，定位清晰

  l你认为自己是什么角色呢？

m把角色定位换一下试试

  n你不是打工者，你就是老板

  o你不是经理，是两年后的副总

  p你不是要为工作负责，你是要为自己负责，为孩子负责，为父母负责

方法三：节点工作法

j把你的目标转化成计划

  k每一项计划都有起止时间

  l在一个时间段高度集中注意力

m设定**后完成时间

  n未完成之前对其他说“不”

  方法四：要事**法

j时间守恒定律

  k如何分配时间

  l什么是要事

m业余时间如何使用

方法五：自查自考法

j自我管理比受人管理更好

  k自查：我的计划完成了吗？

  l自查：我的工作符合标准要求吗

m自查：我的结果符合结果定义吗

  n自查：哪些方面需要改进？

  o自考：我今天又进步了吗？

  p自考：我给自己打多少分数？

  q自考：我的下一步计划是什么？

第三步  养成好习惯

习惯的力量

坏习惯会害了你，好习惯会成就你

j正面思维的习惯

  k积极主动的习惯

  l以终为始的习惯

m要事**的习惯

n寻找方法的习惯

  o自觉更新的习惯

p立即行动的习惯

  q日事日毕的习惯

  r记录分析的习惯

s提前到岗的习惯

第四步  使用意志力

j人类独有的四大天赋

  k意志力的三大要素：

    决心

    信念

    毅力

  l相信精神的力量

m精神可以变物质

n用意志力战胜自己

  o用意志力消灭借口

p用意志力追求卓越

第五步  做出好结果

j结果才是****重要的

  k优秀人士的思考习惯：以终为始

  l没有结果的事情不要做

m找到事情的**结果

n围绕结果而工作

  o没有结果，任何理由都不值钱

p你想得到的结果都需要用你给组织创造的**结果来交换

第四单元：有助于执行的工具介绍

1、自我完善工具

2、高效工作工具

3、管理工作工具