【课程背景】

对于企业经营而言，以可靠的财务信息来进行决策、规划和控制至关重要。会计核算与财务管理作为企业管理的核心组成部分，对于组织的生存和发展至关重要。

会计核算提供了关于组织经济活动的量化记录和报告。**准确地记录交易、编制财务报表，为内部管理者和外部利益相关者（如投资者、债权人、监管机构等）提供了解组织财务状况、经营成果和现金流量的重要依据。随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展，会计核算的标准和方法也在不断更新和完善，要求财务人员具备扎实的专业知识和技能，以适应不断变化的法规和市场需求。

另一方面，财务管理则侧重于对组织的资金进行有效的筹集、投放、运营和分配。它涉及到预算编制、成本控制、投资决策、融资策略等多个方面，旨在实现组织价值**大化的目标。在竞争激烈的市场中，企业需要**科学的财务管理来优化资源配置、降低风险、提高盈利能力。同时，财务管理也需要与企业的战略规划相结合，为企业的长期发展提供有力支持。

综上所述，了解掌握会计核算与财务管理基础是非常必要的。我们需要能够阅读和理解财务报表，以便做出更明智的决策；需要掌握基本的财务管理概念和方法，以便更好地管理部门预算和资源。

课程的开设旨在帮助学员了解掌握会计核算与财务管理基础知识、提升财务素养，为个人和组织的发展奠定坚实的基础。

【课程收益】

l 系统掌握会计核算的基本原理和方法。了解会计要素、会计等式、借贷复式记账法等基础知识，识别和记录经济业务，编制财务报表。

l 理解财务管理的核心概念和工具。明确财务管理的目标、职能和原则，掌握财务分析、预算编制、成本控制等重要工具。

l 提高成本控制与管理水平。了解成本的分类和构成，掌握成本核算的方法和技巧。

l 了解税务基础知识，为业财税融合打下良好基础。

l 对于非财务专业人员：拓宽职业发展道路，为向财务管理岗位转型做好准备； 对于财务人员，进一步提升专业素养，增强在企业中的竞争力，为晋升提供有力支持。

l 培养学员综合管理能力和全局视野。

l 促使学员能够更好地与其他部门协作，为企业的整体发展贡献力量。

【课程特色】

课程针对性强。讲师实务实操案例多，从点到面；具体案例后的归纳总结;互动性强，可快速切入到操作层面。

【课程时间】

3天（6小时/天）

【课程对象】

原非财人员转岗转型财会人员定制

【课程大纲】

引入：当下相关财税热点OR讲师实务案例

一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】（**天6小时 第二天上午2小时）

l “会计”与“会计核算”

l 实务案例：分享分析对“会计”、“会计核算”的几个误解

l 会计思维与财务思维

ü 会计思维

ü 财务思维

ü 财务思维、业务思维与业财融合

ü 引入讲师实务案例：烟灰缸的故事 307万利润的困扰

l 讲师实务案例分享：财务人员职业规划

ü 企业财务各岗位及发展

ü 财会人员的职场规划及方向

ü 重庆某企业某会计在企业发展过程中重要作用

l 会计核算基本内容、重要性、要求

ü 会计核算的四步工作法（原始凭证-记账凭证-各类账簿-财务报表）

ü 原始凭证

ü 记账凭证

ü 各类账簿

ü 财务报表

ü 会计信息质量要求

ü 会计核算基本原则

ü 借贷记账法原理

ü 会计六要素

ü 互动环节：设定具体业务场景进行借贷记账法应用

ü 引入实务案例讲解：四川眉山、成都双流、贵阳某企业核算实务内容

l 财务报表与分析

ü 企业的家底-资产负债表

² 资产、负债与所有者权益

² 偿付能力等资产负债表分析

ü 企业的面子-利润表

² 收入、成本费用与利润

² 权责发生制与收付实现制

² 利润表分析

ü 企业的血液-现金流量表

² 清算倒闭的企业里为何大多数是盈利企业？

² 现金流的重要性

² 引入实务案例：四川成都、重庆某企业的现金流量表分析实务

l 设置企业经营管理者适用的经营管理报表

l 常见会计分录所代表的业务内容与管理要点

ü 收入确认

ü 成本核算

ü 期间费用类

ü 结转分录

ü 引入实务案例讲解

ü 互动环节：设定具体业务场景进行会计分录处理讨论

l 企业运营成本解析

ü 成本、费用的分类

ü 采购、生产环节

ü 销售环节

ü 引入讲师实务案例：四川成都、德阳、贵州遵义、重庆涪陵等企业相关实务分析

l 成本核算、成本战略与成本控制

ü 拧干毛巾里的**后一滴水

ü 成本**优战略简述

ü 引入讲师实务案例：重庆某企业的成本战略及实施

ü 成本核算的方法及要点解析

² 品种法

² 分步法

² 分批法

² 作业成本法

² 其它

² 成本控制

二、财务管理与税务基础 【7小时】（第二天4小时及第三天上午3小时）

l 回顾、巩固上一天课程主要内容

l 财务控制基础

ü 财务控制定义与目标

ü 财务控制的原则与特征

ü 企业经营目标与股东财富**大化

ü 引入讲师实务案例：重庆某集团公司财务控制实务

l 财务规划与预算管理基础

ü 预算不等于预测，对全面预算工作的普遍误解

ü 全面预算的定义、目的与作用（预算是企业经营战略目标的护航工具，也是核算的前提）

ü 预算编制流程与技巧

² 数据收集与分析

² 预测方法与技术

ü 部门预算与总预算整合

² 各部门预算编制要点

² 预算平衡与调整

ü 预算执行监控与调整

² 预算控制机制

² 差异分析与业绩评价

ü 预算控制与调整机制

ü 弹性预算与滚动预算

ü 互动环节：设定具体业务场景全面预算工作内容讨论

l 资金管理与控制

ü 现金流量管理与预测

ü 应收账款与存货控制

ü 资本结构与融资决策

ü 资金筹措与资本结构优化

ü 融资渠道分析

ü 成本效益分析与资本结构决策

引入讲师实务案例：四川眉山与四川德阳某企业实务

ü 资金运营与风险管理内控制度的建立

ü 资金使用与监控

² 审批与授权

² 支出监控与管理

² 使用效率评估与提升

ü 资金管理和监督

² 内审与监督机制

² 外部监管与合规要求

² 违规行为的处理与整改

² 持续改进与优化

l 现行税收政策及税务风险管控

l 主要税种、税率简介

l 主要税收政策优惠

l 涉税会计处理解析

ü 会税差异与汇算清缴

ü 埋头核算，也要抬头看税

ü 税务规划（筹划）原则与方法

ü 引入讲师实务案例分析：四川宜宾、陕西西安、四川成都某企业涉税实务

l 新《公司法》、《会计法》、《民法典》中合同相关法规等实务要点

三、数字化时代会计行业发展方向【1小时】（第三天下午）

l 当前会计行业发展趋势

ü 传统财务报表的局限性

ü 国际化会计准则的融合与影响

ü 管理会计的崛起及在企业决策中的作用

ü 可持续发展会计的兴起

l 未来会计行业的发展方向

ü 人工智能 自动化与会计工作影响及应对

ü 大数据分析在会计领域的应用

l 会计行业的数字化转型

ü 会计信息系统

ü 数据驱动的会计决策

四、风险管理基础【1小时】（第三天下午）

l 会计风险的类型与识别

ü 财务报表风险

ü 税务风险

ü 监管风险

ü 内部控制风险

ü 引入讲师实务案例：四川成都、重庆某企业风险管理实务

l 风险管理框架与方法

ü 风险评估与量化

ü 风险应对策略的制定

ü 引入讲师实务案例：陕西咸阳、贵州贵阳某企业相关实务

五、回顾、总结与互动【1小时】

l 回顾总结课程期间重点

l 课程期间学员共性问题分析

l 互动答疑