提高中层管理者技能

　　**项修炼成为真正的职业经理人

　　l 你是职业人吗

　　l 关于职业的辨析

　　l 对职业化的思考

　　第二项修炼 把握管理者的角色定位

　　l 反思管理者的工作现状

　　l 正确定位管理者的角色

　　第三项修炼管理者必须树立的正确理念

　　l 深刻理解企业与员工的关系

　　l 人才的真义

　　l 如何面对企业的问题？

　　l 对公平的思考

　　l 怎样看待机会

　　l 企业执行力从哪里来？

　　第四项修炼核心管理技能的掌握

　　l 培养科学管理意识与技能

　　l 学会时间管理

　　l 充分运用目标管理

　　l 如何进行绩效管理

　　第五项修炼塑造管理者的阳光心态

　　l 什么叫心态

　　l 职业心态的正确内涵

　　l 如何塑造积极的职业心态

　　l 跨越人生大的一道坎---认识自我

　　l 突破自我设限---培养情商

　　第六项修炼管理者如何提升用人的艺术

　　l 能力与忠诚的取舍

　　l 可以批评，不可以轻视

　　l 适当养些闲人

　　l 留住核心员工的三大秘诀

　　l 开除员工的方法

　　l 如何给员工加薪