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杨发明

卓越中层管理者管理能力训练内训

杨发明 / 领导力讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、中层管理者的自我认知

  1.中层管理者与战略

  2.中层管理者的角色

  3.中层管理者的核心任务

  二、讨论:卓越中层管理者的管理能力标准

  三、分享:卓越中层管理者的管理能力

  1.计划能力

  2.分析能力

  3.团队能力

  4.沟通能力

  5.创新能力

  6.激励能力

  7.应变能力

  四、自我检视

  1.情境练习

  2.发现自己的优势与能力缺陷

  3.能力表现与自我评价

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