**章使命与责任---认识我们在企业发展中的
角色与职责
一、一切从认识自己开始
游戏主题：每天从照镜子开始
游戏目的：全新地认识自己，树立强大的自信心
游戏分享：
1、你全面对认识你自己吗？
2、你为自己而感动过吗？
3、你对自己信任吗？
4、你看到自己的无限潜能了吗？
5、歌曲《做好的自己》
二、人生的价值与意义
游戏主题：正确的排序
游戏目的：清楚地知道人生是为什么而存在，知道团队为何要赢？
游戏分享：
1、为什么人生重要的是荣誉
2、荣誉到底是什么？
3、团队要赢，为何是为荣誉而战？
4、为什么你的队员中有人答案是正确的，但没有被采纳？
5、为什么你的团队比别人的速度慢？
三、明白自己的责任与使命
1.人生的成功重要的素质是什么？
2.不是能力而是责任！
游戏主题：出手指游戏
游戏目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态
游戏分享：
1、为什么两次你都没有被拥抱？如果想获得拥抱是否要先拥抱别人？
2、你是否在工作中也一样，是一个经常出一个手指这种缺乏热情的人？但你感受到别人的温暖的怀抱时，你有何 感受？
3、谁是你可爱的人？只有爱自己才有资格爱别人！
4、歌曲《爱的奉献》
第二章 关于团队执行不力的思考
一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力
二、团队执行为何不力？
1、执行不力是一个普遍现象！
3、孙武练兵故事的启示
问题在下面，根子在上面。
执行不力源于领导者领导不力。
执行力就是领导，领导就是执行力
执行应当是一名领导者重要的工作
火车跑得快，全靠车头带；工作好不好，关键在领导。
4、打造超级领导力和执行力为何从管理层做起
执行力强的团队，需要好的领导力。
一个优秀的团队领导就是要善于搭建支持销售平台的系统，帮助团队人员成功。
游戏主题：建金字塔
游戏目的：锻炼团队协同能力和组长组织能力
游戏分享：
1、金字塔好建吗？
2、在参与者之中，哪些人是受关注的？哪些人是贡献大的？
3、没有错，站在高处的人受关注！在下面的在贡献大！
4、这像不像我们的日常工作中，优秀的团队领导受关注，但领导之所以受到关注，正是因为有那么多优秀的基层员工的默默奉献！
5、让我们以热烈的掌声送给刚才在下面的学员！你们者是真正的英雄！
第三章 团队管理者管理能力与领导力提升实效策略
一、管理与领导的区别
1、测试：你的管理能力强吗
2、讨论：你的领导力强吗？为什么？
