提高中层管理者技能

　　**天 上午 基本理念

　　**讲：人的思维工作原理

　　第二讲：管理者思维能力与课前调查

　　第三讲：成功者的思考态度

　　**天 下午 思考能力与思维陷阱

　　第四讲：逻辑思维能力，博弈思维能力

　　第五讲：变易性思维能力，发散与联想思维能力，形象思维能力

　　第六讲：直觉、抽象、分析、聚合、系统思维能力

　　第七讲：柔软、类比、多元思维能力

　　第二天 上午 主要思考工具

　　第七讲：水平思考法及**

　　第八讲：系统思考法

　　第九讲：企业经营的基本思维模式及其他思考工具

　　第二天 下午 思考的用途

　　第十讲：解决问题——问题探查技术

　　第十一讲：预测——计划技术

　　第十二讲：创新——思维突破技术

　　第十三讲：决策——决策轮