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孙波

有效管理技能:管理者的角色认知

孙波 / 通用管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、组织与管理

  1.管理的定义

  2.管理能力是组织绩效的变速器

  3.传统文化对企业管理模式的影响

  4.中国传统文化背景下的管理者行为

  5.管理的法、理、情

  二、管理者的角色

  1.优秀员工与管理者的区别

  2.角色转变的主要困惑

  3.中层管理者的角色定位

  4.中层管理的职责

  三、管理者的素质

  1.职业态度、知识与技能

  2.管理权力来源

  3.道德要求

  4.管理者的自我管理

  5.建立个人影响力

  四、管理者与组织文化

  1.组织文化的概念、内容与作用

  2.快速融入组织文化

  3.管理者是组织文化的推广者

  4.在工作中的体现

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