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陈馨娴

员工职业生涯规划内训

陈馨娴 / 中国实战职业化与人力资源培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 河南郑州

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课程目标

了解个人职业规划实施的长期性、阶段性。 掌握企业、主管和个人在员工职业生涯规划和开发中扮演着不同角色 学会根据公司的实际情况制定一个达到目标的具体行动方案 具备个体与组织职业生涯管理的能力

课程大纲

课程引入:

案例:本科毕业上技校

**部分:职业概念与职业基础理论

职业概念

职业基础理论

第二部分:职业生涯规划的概述

一、职业生涯规划的概念

二、职业生涯规划的内容

个人职业生涯规划

员工职业生涯管理

三、职业生涯规划的责任

四、职业生涯规划的影响因素

员工的自我估计

组织对员工的估计

向员工传递职业机会

对员工进行职业指导

五、职业生涯规划的作用

对个人的作用

对企业的作用

第三部分:职业生涯规划的制定

一、职业生涯规划的分类

人生规划

长期规划

中期规划

短期规划

二、职业发展阶段的不同对职业选择的影响

成长阶段

探索阶段

确立阶段

维持阶段

下降阶段

三、职业生涯规划的制定

1、制定职业生涯规划的步骤:

自我评估

组织与社会环境分析

生涯机会的评估

职业生涯目标的确定

制定行动方案

评估与反馈

2、职业生涯规划表

第四部分:职业选择与职业发展

自我评估与外部环境分析

SWOT分析方法

职业选择

职业发展

第五部分:职业生涯管理

一、人格链

二、职业锚

三、职业生涯管理的特点

四、职业生涯管理的主要任务

职业生涯目标的设定

员工与组织的配合、选用

员工绩效评估

职业生涯发展评估

工作与职业生涯调适

职业生涯发展

五、职业生涯管理的原则

长期性原则

动态性原则

案例分析:丰田公司以“没有许诺的钟声雇佣”赢得员工的忠诚

第六部分:职业生涯规划培训课程总结

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