1、为什么要学习《如何建设与管理销售队伍》？
△期望你的销售员都清楚地知道他（她）每天要做的几件事？如何
做到？
△期望你的销售员沟通顺利，清楚员工问题在哪里，如何解决？
△期望每一个人的态度都完全积极，互相之间只有支持，没有猜忌隔阂？
△期望训练之后拿出来的都是具体的、可行的行动计划，而不是只是精神、口号？
△期望销售员积极思想往上传？
2、销售员的工作是否在您的企业中出现下列情况？
△顾客的不满和投诉增多；
△销售员执行力低下；
△内部管理部门协调不畅；
△高消耗、高成本、低利润、低效率；
△优秀销售员缺乏对企业的忠诚度、归属感，跳槽流失；
△销售员士气低落，抱怨、牢骚滋生；
△过多的旷工、劣质服务
3、美国知名培训讲师帕特里克称五种机能障碍？
△缺乏信任
△惧怕冲突
△欠缺投入
△逃避责任
△无视结果
4、《如何建设与管理销售队伍》帮助您和您的团队？
△帮助您的企业消除上述机能障碍，调动员工的积极性、创造性；
△树立员工对企业的忠诚度和归属感；
△增强企业团队的有效协调、互动、沟通能力；
△贯彻企业执行力；
△提升自我素质，促进完美沟通；
△快速拓展人脉，强化执行力度；
△建立双赢观念，打造高效团队。
