提高中层管理者技能

　　一序言

　　本课程目标与计划，何谓中庸，个人·团队·组织·环境

　　二故事里的哲理

　　唐僧团队，《亮剑》

　　定位为首，要到位、守位、补位，还要换位思考、不要错位越位

　　讨论：如何认识自己

　　三正人先正己，做事先做人

　　苏东坡与佛印的故事

　　拒绝抱怨、不找借口的智慧，反观内心

　　讨论：如何修炼自己？

　　四从成长到成熟

　　内心世界：如何得中

　　内求诸己：格物、致知、诚意、正心

　　脱离依赖期：积极主动，目标导向，专注重点

　　外在世界：如何能庸

　　外志于道：修身、齐家、治国、平天下

　　进入互赖期：双赢思维，知彼解己，团队增值

　　持续发展期：变革之心之术

　　真诚的力量与难度，仁义礼智信，君子三畏

　　五团队管理的艺术

　　人、从、众，团伙、团体、团队

　　团队的生命周期，1 1如何大于3

　　团队选人，团队规则，团队成员的磨合

　　沟通的关键，游戏：月球求生记

　　六职业化修炼

　　尽责，激情，程序，工具