您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 《民营企业管控与经营效率》内训课

郑敬普

《民营企业管控与经营效率》内训课

郑敬普 / 管理咨询讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、公司管控的本质

效率与风险

战略与战术

二、公司管控模式选择

财务导向型

战略导向型

运营导向型

三、公司战略管控

战略审计

战略制定

战略控制

战略评估

架构优化

四、公司人才管控

人才理念

人才战略

人才结构

老板与经理人

经理人遗产

五、公司财务管控

大财务观

财务组织控制

财务人才控制

六、公司运营管控

预算的控制力

流程的控制力

审计的控制力

七、公司文化管控

公司文化逻辑

强势文化与弱势文化

组织文化与老板文化

公司文化体系

公司文化执行

上一篇: 集团组织管控模式及其应用内训课 下一篇:集团发展与组织管控内训课

下载课纲

X
""