直接解决企业团队没有凝聚力、因没有有效的沟通而造成的管理成本浪费、没有执行力这三大问题。

一、资源整合——团队系统——团队力量
何谓团队，高效团队的特征
团队目标和个人目标实现的重大意义
成功的团队经营必须具备的核心价值观
职业化团队的品格结构模型

二、积极态度——激励系统——心态管理
为什么我们工作不快乐
人活着为了什么
我们与企业的生命进程
在企业里何为成功
什么是职业化的开心工作、快乐生活
阳光心态能给我们带来什么

三、明确目标——动力系统——计划管理
目标管理SMART五原则、六步骤
目标管理必须解决好的问题
PDCA管理循环
拟定工作计划的思维和原则
工作分派时应考虑的因素

四、高效时间——效率系统——时间管理
时间管理的发展历程
时间管理遇到的问题
时间管理方法
时间管理法则

五、求职创新——学习系统——学习管理
学习力三要素
学习型企业
学习力树根理论
有效的培训是员工成长发展的重要动力

六、知行合一——行动系统——行动管理
创造执行文化氛围的条件
执行的决心和立场
企业如何创造执行的文化和氛围
提高执行力对目标实现的重大意义

七、感知感恩——理解万岁——感恩心态
感恩才更收获更多