**讲、分享与反思
1、感受环境:我们面对今天的世界!
A、正在变化的中国:变——魅力与浮躁
B、市场经济的本质
C、法制:按照契约规则(环境)
D、信用:诚实守信互动(主体)
重要结论:社会大道 创新思维
2、选择幸福:自己与自己的战争
A、自我选择: 随波逐流 VS.独立思考
B、社会实现: 职业疲劳 VS.职场生涯
C、幸福指数: 迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解:组织—企业是什么?
理解:职业是什么?
4、好组织是怎么样的?
A、今天的组织——大家在关心什么?
B、管理究竟是什么?
C、管理者的两个误区和三个境界
D、管理到领导、领导到知名
E、做教练式的管理者
第二讲、管理教练基本能力
1、管理经理的聆听能力
2、管理经理的发问能力
3、有效对话架构及练习
第三讲、带队伍教练术应用
1、带队伍教练技术1——精准目标
2、带队伍教练技术2——理清现状
3、带队伍教练技术3——关键价值连
4、带队伍教练技术4——行动目标
5、带队伍教练技术5——行动计划
6、带队伍教练技术6——行动
7、带队伍教练技术7——行动后跟进
第四讲、管理者领导力修炼
1、角色与认知修炼
2、管理责任力修炼
3、有效沟通力修炼
4、授权与激励修炼
5、团队领导力修炼
""