从务实的角度了解、认识企业文化，掌握企业文化的内涵、作用和重要性，构建新型实效的企业文化，重塑企业灵魂，增强企业凝聚力，从企业文化的高度来有效地加强团队建设。人是人的环境，通过创造良好的企业人文环境，保证企业的长期、快速、高效、健康的可持续发展。

上篇 企业文化的分析及建设原则

**节 企业文化的力量

1、企业文化对企业风格的影响

2、优秀企业的文化风格

第二节 第三代管理—企业文化

1、企业管理的类型及优缺点

第三节 企业文化的实质及构成

1、企业文化的实质

2、企业文化的构成要素和原则

中篇 企业文化建设策略

**节 如何实现企业的人本管理

1、如何转变传统观念

2、优秀企业的人本管理特点及风格

3、如何进行人本管理建设

第二节 怎样确定公司的使命和愿景

1、使命和愿景

2、公司产品、发展方向与企业愿景的提炼

第三节 坚守企业核心经营理念文化

1、企业核心经营理念的标杆剖析

2、解析公司的核心业务及文化的确立

第四节 企业目标的设定

1、怎样进行持续激励

2、如何实现目标在企业内的确立与落实

3、目标的考评实施

第五节 学习型组织的打造

1、行动学习法

第六节 建立创新的内部机制

1、企业家&企业家精神

2、怎样建设创新的环境

第七节 卓越的服务价值

1、开拓服务领域

2、服务3步曲与服务水平的诊断

3、如何实现服务体制支持

下篇 如何导入企业文化

**节 企业文化建设的流程

1、如何提炼原生态文化

2、文化变革的实施策略

2、文化制度建设中的关键

第二节 企业文化建设中常见的问题

结尾 问题解答及交流时间