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谭小芳

中层综合素质与管理技能培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

提升全体学员的思想素质和职业素养,增进对知识经济时代市场竞争环境的充分认识

课程大纲

 一、怎样认识自我

——团队作战与Team work

——个人的SWOT分析

——个性特征测试与能力测试

——IQ、EQ、SQ等全面评估

——分析梦想与现实的距离

分析:中层综合素质与管理技能培训案例!

解析:中层综合素质与管理技能内训案例!

案例:中层综合素质与管理技能课程案例分析!



二、生涯决策与生涯规划

——生涯设计的黄金准则

——目标设定与职业选择

——规划设计的基本思路

——三层八步法生涯设计的步骤

讨论:中层综合素质与管理技能经典案例讨论!

分组:中层综合素质与管理技能培训案例学习指南

分析:中层综合素质与管理技能学习中的八大陷阱!



三、管理者的“十二力”修炼

——“十二力”修炼的三个层次

——职业素养、管理技能、领导才干

——学习力、思考力、意志力、沟通力

——策划力、组织力、执行力、控制力

—互动:中层综合素质与管理技能培训案例评估

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四、组织执行力的五大法则

——提升执行力的组织结构法则

——提升执行力的人员流程法则

——提升执行力的战略运营法则

——提升执行力的团队建设法则

——提升执行力的企业文化法则



中层综合素质与管理技能培训总结中层综合素质与管理技能培训
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