您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > IE工业工程

张江涛

IE工业工程

张江涛 / 知名管理大师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

■ 强化生产管理 ■ 建立效率评价体系 ■ 降低生产成本 ■ 改善产品质量 ■ 提高生产效率

课程大纲

一、IE工业工程的作用

二、动作分析

1、动作分析的目的---减少


停滞


无效动作


次序不合理


不均衡


浪费

2、动作改善四原则:


排除


组合


重排


简化



3、动作分析改善的次序和方法



4、沙布利克分析及步骤




**类:进行作业时必要的动作


第二类:能使**类动作迟缓者


第三类:不是在进行作业的动作



5、动作经济16原则


三、工程分析

1、制品工程分析

2、作业者工程分析

3、联合工程分析




共同作业分析


人机作业分析



4、事务工程分析


四、时间分析

1、工作抽样

2、稼动分析




作业损耗


非作业损耗



3、标准时间

4、生产线平衡分析


五、搬运分析

1、搬运改善的重点

2、搬运改善的方法




提高搬运活性


自动化


改善搬运路线


提高安全性



3、工厂布置
上一篇: 高效率精益生产 下一篇:塑造精益企业

下载课纲

X
""