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孙巍

销售团队建设与管理

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

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课程目标

【课程背景】 古人云:人心齐,泰山移。团队是才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。其精髓是共同承诺,共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙;做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体,进而产生一股强大而且持久的力量。团队精神,就像一个家庭一样能够互相理解、互相帮助,把个人的优点发挥出来,把个人的缺点逐渐弥补,使整个团队趋向于完美的个体。【课程收益】 n 高效团队的精气神 n 职业规划与

课程大纲

一、深层次心态调整
   万般皆福气,烦恼即菩提
   正见、正信、正念、正果
   天堂地狱一念间
   提起即完全提起,放下即彻底放下


二、高境界修身
   中国文化之精华,成就事业之根本
   精气神
   精神生命


三、职业生涯发展
   职业价值观决定职业生涯
   人与人大的差别是什么
   谨防温柔陷阱
   职业倦怠——冲破事业阻碍
   职业发展始于职业规划

四、关于团队的探讨
   什么是团队
   什么是团队精神
   如何打造团队精神
   销售团队的特征
   领导销售团队的策略


五、团队的高效沟通与说服
   沟通的意义和目的
   沟通的五个基本原则
   沟通的五个策略
   与上司沟通的技巧
   与下属沟通的技巧
   鬼谷子的说服术

 
六、团队高效执行力
   什么叫执行力
   知名企业家们对执行力的认识
   从《孙子兵法》看执行力
   执行者存在的主要问题
   造成执行不力个体原因
   对执行者的要求
   执行者应具备的五个观念
   执行时对目标的执行
   执行中的沟通艺术
   高效执行力的关键

 
七、高效团队建设
   团队精神
   高效行为
   团队的高效行为建设
   高效团队的标准
   高效团队建设流程
   卓越源于要求
   高效团队的三大特征

 
八、正确的职业价值观
   团队成员的职业价值观
   团队成员的六种职业态度
   使命感与价值观

 

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