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单元一、看懂报表
1、开篇——财报就像故事书
2、破解——揭开财务报表的面纱
l 从经营管理的角度理解资产负债表
² 如何理解报表上的财务数字
² 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
l 从经营管理的角度解读利润表
² 利润是如何形成的
² 不同税收增值税,所得税对利润及现金的影响
² 赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
l 从经营管理的角度解读现金流量表
² 看视频:解读“现金为王”
² 现金流量管理的核心内容
l 职业经理人的财务报表阅读技巧
3、透析——财务报表的分析
l 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
l 财务比率综合分析法
单元二、预算为纲
1、全面预算管理概述
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如何正确理解预算(what)
为什么要做预算(why)
由谁做预算(who)
预算管理的 PDCA 循环(how)
全面预算管理的理念及原则
2、全面预算管理方法与工具
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预算编制方法与工具
如何进行预算执行与控制
如何进行预算考评
3、如何构建有效的全面预算管理体系
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预算管理的困惑与误区
有效全面预算管理体系的主要特点
基层单位如何做好预算管理
单元三、成本护航
1、 什么是成本?怎样理解成本概念?
2、新旧成本观念的对比
3、成本管理责任如何分解
4、成本管理系统图
5、成本控制六大方法
6、如何提高产品全价值链的成本竞争力
单元四、风险管控
1、风险管理与内部控制概述
2、内部流程控制的设计原则
3、内部财务控制与内部审计
4、案例:企业常见内部控制十大漏洞
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