战略营销系统突围-诺达名师营销信息管理系统培训

战略营销系统突围

霍清臣 / 知名营销战略讲师

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课程目标

掌握如何科学制定市场营销战略规划以及如何从营销系统入手制定营销全方位策略应对市场竞争，从而全面提升高管人员营销操盘能力，提高企业营销管理人员素质与能力；从而在市场竞争中如何成功突围，成为行业佼佼者。

课程大纲

**篇、思考：
营销总监主要职责是什么
第二篇、营销提升二十五要素
1、定目标、定战略、定计划、定组织、定团队
2、定理念、定职责、定流程、定制度、定标准
3、定薪酬、定考绩、定机制、定技能、定产品
4、定价格、定渠道、定推广、定市场、定任务
5、定资源、定模式、定打法、定执行、定管理
一、定目标
1、制定目标的意义
2、所制定的目标必须具备的特征
3、目标管理的难点
案例：山东某企业案例
视频：目标设定
二、定战略
1、战略是什么
2、营销战略制定步骤
案例：某企业营销战略规划
三、定计划
1、企业在制定年度计划时常存在的问题
2、计划制定流程
3、如何科学制定年度计划
4、市场营销计划分类
5、市场营销计划编制的程序
6、年度市场营销计划思路
四、定组织
市场营销组织机构的形式主要有四种
五、定团队
1、营销团队的特征
2、营销人员个人发展规划
六、定理念
企业文化内涵
案例
七、定职责
八、定流程
九、定制度
十、定标准
十一、定薪酬案例分析
十二、定考绩案例分析
十三、定机制案例分析
十四、定技能案例分析
十五、定产品案例分析
十六、定价格案例分析
十七、定渠道案例分析
十八、定推广案例分析
十九、定市场案例分析
二十、定任务案例分析
二十一、定资源案例分析
二十二、定模式案例分析
二十三、定打法案例分析
二十四、定执行
1、何为执行力
2、影响执行力的因素有哪些
3、如何提升企业执行力
案例分析
二十五、定管理----销售管理、市场管理、市场管理
1、营销战略成功执行秘诀一 : 成功的要点
2、营销战略成功执行秘诀二 : 自我成功的要点
3、营销战略成功执行秘诀三：持续成功的要点

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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