您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 采购管理 > 招标采购全要素精析(线上)

招标采购全要素精析(线上)

培训对象: 企业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律等部门负责人和相关人员;各建筑施工企业、工程、设计院、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

课程目标: 了解招标采购的全要素

费用说明: 998/人

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

招标采购全要素精析(线上)所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

招标采购全要素精析(线上)课程介绍

培训对象:

企业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律等部门负责人和相关人员;各建筑施工企业、工程、设计院、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

培训费用:

现价998元/人,可多次回看

一、培训内容

主题一:企业采购合规管理;巡视审计依据及建立制度必须考虑的问题;采购结果的盈利规则制定;

主题二:企业采购节约成本的途径和办法;供应商管理及关系处理策略;

主题三:企业非必须招标的范围和采购的特点、具体操作;

主题四:企业非必须招标项目采用招标方式的程序、特点;如何确定采购需求?如何编招标文件?如何确定中标候选人等问题;

主题五:企业集中采购、框架协议采购两者的区别,适用规则;集中采购、框架协议采购解决什么问题?如何防范腐败行为?

主题六:竞价和询比、单源和多源直接采购购适用规则与答疑;

主题七:谈判和磋商采适用条件及实施流程与答疑;

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部