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新时期投标策略核心技能及投标文件编写

培训对象: 投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、 售前人员及招投标相关人员等)。

课程目标: 1.了解政府采购及招投标的政策导向,从而有效地指导企业的经营发展方向; 2.掌握招投标核心策略,跳过废标关找到埋雷点,透析出甲方的真实意图; 3.提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平; 4.掌握对招标文件的分析方法,并有针对性的制定投标策略; 5.提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件; 6.深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具; 7.学会投标各个阶段控标

费用说明: 3280

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

新时期投标策略核心技能及投标文件编写课程介绍

培 训 安 排

一、课程收益:

1.了解政府采购及招投标的政策导向,从而有效地指导企业的经营发展方向;

2.掌握招投标核心策略,跳过废标关找到埋雷点,透析出甲方的真实意图;

3.提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平;

4.掌握对招标文件的分析方法,并有针对性的制定投标策略;

5.提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件;

6.深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具;

7.学会投标各个阶段控标的要领及方法.

二、开课时间及地点:

2021年8月6日—8日(6日全天报到)    南京

三、课程费用

培训费:3280元/人(含:培训、资料、场地、专家、会务及午餐费等),晚餐和住宿统一安排,费用自理。

四、培训对象

投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、

售前人员及招投标相关人员等)。

五、课程方式:实战讲授、案例分析、小组讨论等

六、课程大纲预览:

导入:请每个小组讨论后列出**希望**本次培训解决的三个问题!

**讲:招投标的七大流程

寻标--跟标--写标--封标--开标--评标

电子招投标解读

1.电子招标投标办法

2.电子招投标的操作要点分析

第二讲:应标技巧

一、招标文件解读及分析

1.招标文件本质特征

2.招标文件内在逻辑

3.招标文件结构的三大要素

入门要素--废标要素--评分要素

4.三点响应——理清招标方的真实需求

1)商务条款响应——选定企业范围

2)技术条款响应——确定项目主体

3)合同条款响应——落定具体要求

5.招标文件合同条款及合同格式

6.资格条件的设置;7偏离表设置

二、综合评分法解析

1.一控权重(占比,基准价); 2.二控分布; 3.三控高分

第三讲:投标文件编写

一、编写实操

1.标书制作全流程;2. 标书分析会内容;3. 流程中的关键细节

现场演练:对一份招标文件进行分析解读,并讲述自己的理解,小组进行评议。

标书编写的基本细则:1)前期:2/8原则;2)后期:审核原则;格式响应

形式上有可能犯的错误:数量、中英文、大小写、错别字、行间距、字号字体、边框;

4.投标书编写注意事项

现场成果:某某公司标书编制审核检查清单

二、评分标准三大板块

1.价格分—-定原则

2.商务分—-定能力

3.技术分—-定指标

三、标书编辑的要领

商务板块

1.资质证书;2.案例业绩;3.财务状况;4.履约表现;

2.技术板块:3.价格板块

四、标书的四个编辑重点

评分标准;技术方案;清单图纸;文件表格

五、投标报价五个因素

成本--算法--目的--客户--对手

案例导入:与标书编制分析

1.缺少针对性——标书内容空泛

2.缺少准确性——招标方想要的看不到

3.缺少准备——投标所需资料不齐全

4.缺少经验——标书错漏之处众多

5.时间仓促——标书制作不完美

案例导入:常见的烟雾弹该如何搞定?

1)领导搞定了标丢了

2)误读采购流程,造成项目丢单

3)中标结果公布,采购人和投标人如何攻防?

4)质疑投诉满天飞

第三讲:招标有计之隐形法

**讲:招标文件——分析、质疑、投诉

1.关于招标文件的3个疑难问题

2.招标文件的4大核心内容

3.招标文件条款设定的合法性

1)《政府采购法》中的禁止性规定

2)《招标投标法》中的禁止性规定

3)各地负面清单的禁止性规定

4.招标文件博弈的基础操作方法

1)招投标争议的法律救济通道

2)编写质疑函/投诉书的3要素

3)质疑/投诉招标文件的时效性有多久

第四讲:质疑投诉之分析法

1.质疑/投诉招标人的风险分析及规避策略

2.质疑/投诉招标文件的3句金言

3.启动质疑/投诉招标文件的3有策略

4.疑难性案件的质疑/投诉示例——某市公安局警务通项目

5.质疑/投诉的后续谈判策略

1)当头一棒如何应对?

2)你的谈判筹码是什么?

3)诉求合理,策略得当

第五讲:揭秘评审之合规法

1.法定废标的若干情形

1)招标投标法中的废标情形;

2)政府采购法中的废标情形;

2.约定废标的情形

1)装订、密封问题

2)签字、盖章问题

3)从评标标准中找到约定废标的情形

4)形式审查、资格性审查、响应性审查

课堂练习:奇葩废标30问?

3.关于评标索引表

4.超出性材料的处理办法

第六讲:中标有策之博弈法

1.技术标的评审方式——对比法

2.对比打分的3种基本模式

3.劣势竞争格局下的写标策略——牛皮糖战术

1)识别招标文件中的“暗坑”

2)牛皮糖战术的两大要领

3)写标素材的来源渠道

4.优势竞争格局下的写标策略——纯干货战术

1)投标文件完美呼应招标需求

2)纯干货战术的两大要领

5.其他共性写标技巧——翻阅感

经典案例:顶级投标文件是怎样练成的!

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