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“政府采购全流程实务解析与风险管控”

培训对象: 各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理法律事务、监察审计等相关人员:招标代理机构相关人员。

课程目标: 1.政府采购理论基础与实务操作; 2.政府采购风险管控及相关采购政策解析; 3.如何识别和定义招标采购需求、评标办法与评标实务;4.政府采购方式的选择与适用; 5.政府采购关键程序和采购文件编制要点解读; 6.政府采购质疑投诉处理与行政裁决指导性案例解析。

费用说明: 3600

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“政府采购全流程实务解析与风险管控”课程介绍

课程大纲

一、政府采购实务操作与案例分析

1.政府采购法修法要点与方向分析;

2.政府采购相关法律法规解析及改善营商环境的相关规定;

3.政府采购必须公开招标的项目范围界定;

4.政府采购项目的采购方式选择以及法规与制度遵循;

5.各种采购方式招标(采购)文件编制要点(商务条款/技术参数科学合理设置);

6.采购文件如何避免不合理和排他性条款;

7.《**国务院加快建设全国统一大市场的意见》关于招标采

购的要求;

二、采购需求与政府采购需求管理

1.确定采购需求是采购人的职责;

2.确定采购需求是加强内控管理的重点环节;

3.如何确定采购需求及注意事项;

4.《政府采购需求管理办法》(财库[2021]22号)解读;

三、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析

1.框架协议采购方式适用范围、管理原则及主体责任;

2.封闭式框架协议采购与开放式框架协议采购适用情形及区别?

3.封闭式框架协议采购选择入围供应商的评审规则有哪些,在执行中

需要注意什么?

4.框架协议采购异议、投诉等相关违法行为如何处理?

四、工程建设项目招标采购流程关键环节解析与流程标准化

1.采购策划的重点难点与解决思路;

2.评标的基本原则及各类评标方法的适用范围、设计和评审步骤;

3.投标文件受理、否决投标条件、围标、串标等违法行为认定;

4.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策;

5.EPC工程总承包项目招投标策划与风险防范;

6.合同签订、合同执行偏差、纠纷与索赔等注意事项及救济处理;

五、招标采购活动中质疑、投诉问题的应对策略

1.质疑、投诉的流程及主体资格要求和文件格式要求;

2.哪些投诉可以不予受理?哪些情形可以驳回投诉?

3.质疑、投诉中的暂停和恢复暂停的规则有哪些?

4.财政部门对投诉的书面审查、调查取证、组织质证、检验、鉴定;

5.投诉处理决定书一般应当包含的内容及送达和公告;

6.招标采购争议中行政复议和行政诉讼区别与联系。

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