课程大纲：

一、 解码企业文化-过去、现在、未来，生生不息

1.      

理解文化之义：符号 、故事 、生存方式、文明世界

2.      

理解企业文化之本:是什么？ 为什么？

二、 建构企业文化-造脑、建体、装肢，造人行动

1.      

导向：三对矛盾、四大导向

2.      

内容：本质体系、载体体系、执行体系

3.      

流程：建构原则与程序

4.      

机制：审计、应用、传承、创新

5.      

案例分享

三、 落地企业文化

–头顶天、脚踏地，知行合一

1.      

企业文化的形成

Ø  体系：从价值观、思维模式到行为准则

Ø  员工：从观念到行为的改变

Ø  产品：从形态到灵魂的融入

Ø  用户：从抗拒到心智的占领

2.      

如何在企业落地企业文化

Ø  文化梳理： HR如何在企业推动文化梳理项目

²  企业文化梳理项目方案详解

²  企业**实践案例分享

Ø  文化落地：

²  HR如何驱动企业文化传承？

案例1—某500强企业的“启明星文化推广计划”

案例2—某企业的经验萃取TTT项目实施计划

²  HR如何在企业落地绩效导向的执行文化？

案例1--如何激活一线员工创造佳绩

案例2—如何激活业务经理担负起HR管理职责

案例3—如何构建组织绩效激励体系以提升全员绩效

四、 课程总结与问题交流