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水平营销TM实战精品班
培训对象: 总经理/副总经理; 营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监; 营销经理/销售经理/产品经理; 从事营销工作的专业人员。
课程目标: 本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。
费用说明: 这些是全部课程费用
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产品过剩的时代,大数据流行的时代,互联网横行的时代,企业如何创新突围?
水平营销TM实战精品班
Lateral Marketing Workshop
品牌数量剧增;
产品生命周期大大缩短;市场被极度细分;
大数据、互联网给企业带来了空前的危险和机遇;
纵向营销”在许多行业的运用已到极限,顾客越来越难被打动,营销创新陷入困境……
一、课程长度:2天(30人/班)
中国移动说:搞了这么多年,这才发现,腾讯才是我们的竞争对手!!!彻底的竞争是跨界竞争,你认为收费的主营业务,一个跨界的进来,免费,因为人家根本不靠这个赚钱,你美滋滋的活了好多年,结果到后不知道怎么死的。
还有阿里巴巴的支付宝对银行的冲击。这种跨界的竞争,你感受到了吗?柯达的葬礼已经被人快要遗忘,摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。
未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫数!沃尔玛正在关闭它的多家超市,这个曾经的世界第 一富豪,正在面临醒过来之后如何转身!
一切都在一个大规模变革之中,无论是哪一家公司,如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向,那么,无论过去他们有多成功,未来,都只能够苟延残喘,直到被尘土掩埋。
万众创新的时代,如何改变我们的传统思路?“水平营销”思维可以帮助我们源源不断地获得新的灵感和思路。
二、课程目标:
本课程的大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。
在大众创业、万众创新的时代,培养经理人独特的创新思维,赋予实用的思维工具。
在“互联网、大数据、移动营销”大行其是的时代,获得更多的营销启发和有益的营销思路。
三、课程特色:
结合菲利普·科特勒博士的国际畅销书《水平营销》开发而成,代表着营销创新的新发展方向。
把复杂的创新思路用实用、简洁的模型和方法来阐述,更利于学员掌握和运用。
课程融合了全球及中国众多企业的水平营销成功实例,学员可以广泛借鉴使用。
小组讨论、学习游戏、反馈练习等手段有助于强化学习效果,效果为全球见证。
四、适应对象:
总经理/副总经理
营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监
营销经理/销售经理/产品经理
从事营销工作的专业人员
五、课程纲要:
1.小组游戏
读报
小组成果汇报
2.科特勒经典营销体系回顾
科特勒STV三角模型赏析
视频:科特勒谈营销
视频:科特勒谈品牌
3.为何需要“水平营销”?
市场演变线路图
超竞争时代的“创新”挑战
传统营销创新困境
4.“纵向营销”创新技巧剖析
“纵向营销”创新的6种方法
“纵向营销”思维模式的优劣势比较
5.“水平营销”实施过程
何谓“水平营销”?
“水平营销”模式讲解
“水平营销”3个步骤
两种营销创新模式的互补与比较
6.“水平营销”步骤一:寻找焦点
寻找焦点:市场层面的6个维度
寻找焦点:产品层面的4个要素
寻找焦点:营销组合的3大模块
“两只眼睛”工具的综合运用
7.“水平营销”步骤二:横向置换
认识水平思维的六大方法
运用“替 代法”进行横向置换
运用“反转法”进行横向置换
运用“组合法”进行横向置换
运用“夸张法”进行横向置换
运用“去除法”进行横向置换
运用“换序法”进行横向置换
8.“水平营销”步骤三:建立联结
创意:追踪购买、使用过程
创意:变消极为积极
创意:可能的情境
三种联结技巧的实际运用
9.“水平营销”与“纵向营销”的互补性
两种营销模式比较
两种营销模式的互补性
10.“水平营销”的实施与管理
创新型企业的3个体系
水平营销的管理
11.“水平营销”全程操作与总结
六、研发讲师(部分):
菲利普·科特勒 现代营销学之父 科特勒咨询集团创始人
菲利普·科特勒博士(Dr. Philip Kotler)出生于1931年,是现代营销的集大成者,被誉为“现代营销学之父”,现任西北大学凯洛格管理学院终身教授,具有麻省理工大学的博士、哈佛大学博士后、及苏黎世大学等其它8所大学的荣誉博士学位。菲利普·科特勒博士见证了美国40年经济的起伏坎坷、衰落跌宕和繁荣兴旺的历史,从而成就了完整的营销理论,培养了一代又一代美国大型公司的企业家。菲利普·科特勒博士多次获得美国国家级勋章和褒奖,包括 “保尔·D·康弗斯奖”、“斯图尔特·亨特森·布赖特奖”、“杰出的营销学教育工作者奖”、“营销卓越贡献奖”、“查尔斯·库利奇奖”。
菲利普·科特勒博士是美国营销协会(AMA)第 一届“营销教育者奖”的获得者,也是至今唯 一三次获得过《营销杂志》年度佳论文奖——阿尔法·卡帕·普西奖(Alpha Kappa Psi Award)的得主。其著作众多,许多都被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为营销宝典。其中,《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。2005年推出的《水平营销》一书,也是全球营销畅销书并被奉为营销创新的圭臬。
芮新国 科特勒咨询集团(中国)常务副总、首席讲师
科特勒咨询集团常务副总裁,科特勒学院院长、首席中文讲师,拥有20年营销/销售实战经验。曾任旺旺集团高阶销售经理、营销副总等职,师从世界营销泰斗菲利普·科特勒博士、米尔顿·科特勒博士10余年,专业从事营销培训、咨询工作15余年,列2010-2015年“全球500强华人讲师”。
芮老师
是知名营销管理讲师,主要专注于营销领域的咨询和培训,曾经服务过的客户包括远东控股、好孩子集团、斗山、小松、神钢、杰西博、加藤、现代、玉柴重工、雷沃重工、三一重工、福田汽车、雷沃重工、海尔集团、TCL集团、格兰云天酒店、松宇集团、永弘机械、千里马集团、力源集团、平安集团、中国银行、人保资产、银河期货、广州证券、新华保险、长城物业集团、科技园物业集团、中国电信、中国移动、中国联通、吉博力(GEBERIT)、爱德士(IDEXX)、MAC工业设备、科莱恩(CLARIANT)、和记黄埔(香港)、华润置地、万科集团、美的集团、安得物流、五强集团、宇通客车、安凯客车、五菱客车、MTS、HBM、通业科技、集瑞卡车、綦江齿轮、卡秀堡辉、高等教育出版社、龙腾卡、颐中集团、华宇集团、迈瑞医疗、开立科技、普联技术(TP-LINK)、北京市计算中心等500余家知名企业及机构,深受客户好评。