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创新技能训练

培训对象: 经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员,产品经理、项目经理。

课程目标: 您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。

费用说明: 包括会费、讲义、证书

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

创新技能训练课程介绍

1.开发创新潜能和创造力

将现有问题转化为成长机遇

丢掉束缚,允许自己随意想象

拓展视野,以不同的角度看待事物

发现保持创新积极性的技巧

辨别出自身的创意资源

采用针对创造力的必需态度

2.创造力的开发的流程

为产生想法作热身:必不可少的准备

提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题

提出想法:想象

将想法和问题做对照:找到解决方案

评价解决方案:筛选

使用解决方案:创新

3.掌握实践创造力的技巧

“三个愿望”用以寻找创新的解决方案

“探索矩阵”用以想象新的产品或流程

“TONI方法”用以扩展视野

“偶然的词”用以从另外角度看问题

4.有效的激发方法

创意会议成功的4个关键

保 证利于创造的激励氛围

大胆创新需要足够的耐心

注意从发散思维转换到聚合思维的时机


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