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培训对象:供应链总监,经理, 主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务。计划。物流和其他相关专业人士。
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”
培训对象:1.国有企业高层管理人员、经营管理人员; 2.各单位的采购招标、供应链管理、物资供应、合规管理、纪检监察、财务审计、法律、合同等分管领导及部门负责人和相关人员。
培训对象:供应链相关高层管理人员,五年以上供应链管理经验
培训对象:供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士
培训对象:供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士
培训对象:供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士
培训对象:供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士
培训对象:市场营销、运营管理、产品开发、工艺工程、采购部门、供应链总监等相关职业经理人
培训对象:企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等(若内训或集体学习,现场探讨降库存、提高周转率、压缩满足需求周期,效果更佳)
培训对象:研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理