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培训对象:企业总经理、负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员
培训对象:* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员
培训对象:运营管理中高层
培训对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管
培训对象:希望快速了解供应链运营的人 (供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等)
培训对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
培训对象:物流、供应链及运营中高层。
培训对象:设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
培训对象:期望打造高效供应链一体化的企业中高层管理者
培训对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等