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产品结构设计——流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升
培训对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师
培训对象:从事电子设备结构设计、现场工艺、工艺管理等工作的产品设计师、工艺师及工程师;企业中高层技术管理人员(如技术部经理、车间主任或厂长等)
培训对象:高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。
培训对象:总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。
培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理;PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等
培训对象:电子/机械零部件/设备/汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部。
培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
培训对象:CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术骨干等
培训对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家
向华为学产品管理 从产品规划、产品实现到产品上市 全流程管理产品的商业成功
培训对象:董事长、产品线总裁、研发总经理等