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培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
培训对象:质量管理、财务管理、成本管理等相关人员、各部门主管等非财务人员,负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。
培训对象:总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;
培训对象:工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。
培训对象:制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。
培训对象:本课程适用于研发工程师、设计工程师、工艺工程师等
培训对象:本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。
培训对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。
培训对象:制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等; 部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。
培训对象:主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工。