刘毅课程

课程目标：品质异常经常发生，而且很多异常是重复发生，企业也配备了专职的QC，但是这样的现象日复一日，品质管制的职能是有了，但是需要执行这些职能的人掌握一定的“工具”，才能够发挥其职能应有点作用。??本课程站在为QC及现场相关管理人员提供彻底解决品质问...

课程目标：QCC 活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造...

课程目标：经由软件，让您三大领域分析更正确及有效率。 瞭解参数之间的交互关系;使用Minitab 软件。 ...

课程目标：使学员掌握ISO22000食品安全管理体系基础知识和内部审核的基本技能，并能够在企业推行ISO22000食品安全管理体系过程中担当内部审核员工作。...

课程目标：1.了解现场IE的基本知识，建立系统全局观 2.对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以对IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理...

课程目标：掌握APQP的五个阶段和具体的作法，了解产品形成的全过程，掌握从项目确定、产品开发、过程开发、样件生产、量产和反馈等具体要求和作法，减少事后修改设计和产生指质量问题，更好地生产合格产品。...

课程目标：掌握问题解决的8D手法，以实际的案例演示说明问题解决的正确步骤和思路，防止问题的再次发生和反复出现，从而达到零不良、零缺陷、零异常的目标。...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境 5、提高全体员工的素养 ...

课程目标：1.认识6S对企业经营的重要性 2.理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本要领 3.活用6S评比推进现场改善和风气培养 4.掌握现场目视化实施的流程和方法 ...

课程目标：了解5S的要点、特点和用途 掌握5S实施要点和实施方法 了解5S推行时的难点和解决方法 掌握如何通过培训员工来推动5S管理 掌握如何使5S活动落到实处，真正为企业创造效益 ...