谭小芳
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中国领导力教母

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谭小芳课程

  • 课程目标:1、提升绩效导向战略的执行能力; 2、提升人力资源战略规划的执行能力; 3、提升外部招聘人才战略的执行能力; 4、提升内部培养人才战略的执行能力; 5、提升人力资源战略制定与选择的能力; 6、提升员工发展为导向的生涯规划能力; ...

  • 课程目标:1、使销售人员熟练运用现代商务礼仪; 2、举手投足更具魅力,从容应对各种商务场合; 3、使学员懂得塑造与个人风格相适的职业形象; 4、使学员提高职业化素养,从而提升企业精神面貌。...

  • 课程目标:1、了解品牌策略理论与要素; 2、实现企业品牌营销与策划; 3、纠正定位概念的错误理解,重新认识定位的营销价值; 4、揭示品牌本质的核心秘密,掌握品牌塑造的有效路径; 5、开启品牌竞争的全新思维,开创品牌发展的蓝海领域; 6、标示...

  • 课程目标:1、提升科学决策能力; 2、提升企业的行动学习力; 3、把握正确的思维方式与决策思维; 4、了解到行动学习项目关键成功因素; 5、系统、全面、实用地提升学员的决策力; 6、掌握如何在企业中导入和推动行动学习。...

  • 课程目标:1、提高员工士气,提升团队凝聚力! 2、打造高效和谐团队与掌握心理学知识; 3、有效帮助学员提升领导效能与领导素养; 4、提高团队和谐气氛,掌握有效的团队协作和沟通技巧。...

  • 课程目标:1、领悟什么是升级执行力; 2、全面提升高效执行力和技巧; 3、掌握执行的要素和核心流程; 4、帮助中高层主管提升贯彻管理能力; 5、带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力。...

  • 课程目标:1、掌握顾问式营销的理论、客户分析方法和销售技巧; 2、学习顾问式营销的思路和出发点,逐步更新销售观念; 3、走出价格泥潭,卖出你真正的价值,让竞争对手自然出局; 4、将技巧用于实践,通过顾问式销售方式,快速提升销售业绩。 ...

  • 课程目标:1、提升贯彻管理能力; 2、了解高绩效团队的特征; 3、建立团队协作与信赖关系; 4、打造高效能的职业化执行团队; 5、培养、加强中层干部的执行能力; 6、掌握团队建设的原则、程序和方法; 7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧...

  • 课程目标:1、有效提升洞察力; 2、提升科学决策能力; 3、把握正确的思维方式与决策思维; 4、系统、全面、实用地提升学员的决策力。...

  • 课程目标:1、打造卓越销售人员; 2、提升顾问式销售技巧; 3、掌握大客户开发、维护、管理的技巧; 4、熟练应用客户关系营销的理念与精华。...

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