张永杰课程

课程目标：1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向 3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识 4、使得研发主管掌握通过何种方...

课程目标：课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事...

课程目标：1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案 　　2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点 　　3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建 　　...

课程目标：1、掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法； 2、掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素； 3、掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势； 4、掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法； 5、掌握如何成功...

课程目标：金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 1、如何平衡市场竞争的压力和客...

课程目标：金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 1、 如何平衡市场竞争的压力和...

课程目标：1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 　　2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 　　3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、...

课程目标：|1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5、掌握研发项目团队的绩效...