张佩星课程

课程目标：介绍企业发展战略和竞争力提升的密切相关性，帮助学员理解二次创业的艰难性和瓶颈所在，并懂得其中的突破要点。 了解如何进行再次创业，掌握转型期企业的管理特征和企业变革的推进举措。 掌握转型期企业领导人应有的素质和工作优先顺序。 剖析成功企...

课程目标：学习和掌握高绩效的领导艺术，执行行为修炼，执行力核心流程和手段，员工激励技巧，团队建设方略，学习、变革与创新能力强化，决策与问题解决技巧，公司政治与利益干系人处理，人际沟通与冲突管理等。...

课程目标：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，指点从技术向管理转型的步骤和方法，着重讲授如何转变技术思维、重新定位工作角色和工作重点，详细辅导转型过程中需要重点培养的技能和素质，学会如何分析技术人员的工作动机、如何带领技术团队高效工作、如何对员工实行目...

课程目标：了解什么是创新管理，掌握创新思维技巧和工具，打破传统思考方式，远离思维误区，提高工作效率和管理水平。 学习反向思维和发散思维等关键创新技法，提升个人创造力和学习力，进而获得更强的竞争力。 学习企业日常工作中的各种创新手段和技巧，掌握这些...

课程目标：本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线，侧重于传授企业战略创新、营销创新、产品创新、服务创新的实战流程和操作方法，并对突破性思维和核心创新能力进行深入的技巧点拨。 　　本课程通过大量案例分析和互动实践，帮助企业及员工提升创新...