罗刚课程

课程目标：1.清楚认知团队的基本概念，深刻认识团队建设的重要性； 2.掌握成功团队的特征和评价方法； 3.提高管理者成为优秀团队领导的能力，有效带领团队； 4.掌握统一团队思想的方法； 5.掌握挑选培养团队骨干成员的方法； 6.掌握提升团队...

课程目标：通过对现代人力资源管理概念的系统梳理，以及对选、育、用、留、评等核心问题的深度探讨，全面提升企业管理者人力资源管理的基本技能，掌握人员管理的有效方法。 了解管理人员应有的正确观念和心态； 明确人力资源管理...

课程目标：实现自我转化和自我升华，使中层主管认识和转换角色； 掌握基本的管理知识； 掌握事的事务分配和管理能力; 掌握有效的时间管理技巧； 掌握部下教导和培育的技...

课程目标：1、使基层干部能正确扮演角色，履行职责； 2、提升管理干部工作教导的能力; 3、正确掌握分析问题、解决问题能力; 4、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; 5、提高沟通表达能力; 6、学习现场改善的方法，减少浪费、成品补...

课程目标：1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法； 2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法； 3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用； 4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧。...

课程目标：1. 树立解决问题的正确态度； 2. 建立起解决问题的责任心和使命感； 3. 掌握如何解决问题的机制； 4. 掌握从问题识别、到原因分析、问题解决的一系列方法、工具和技术。...