王国庆课程

课程目标：明确中层管理者的角色与职责，提升团队管理的能力； 掌握员工状态诊断技术，能针对不同的人员采取不同的影响手段。 提升管理领导、下属、同事的技巧，学会带领与指导团队成员达成团队的共同目标； ...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在本部门中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 6、掌握绩效沟通的方法和技巧； 7、成为有效...

课程目标：解析赢在团队，了解团队如何有效地工作才能取得高的绩效； 有效地建设团队，了解团队成员在团队中担任的角色及其特征` 增强个人责任意识，形成团队凝聚力，提升团队执行力； 掌握...

课程目标：1.明确目标及目标管理的实质； 2.掌握目标管理与计划控制操作过程及内容； 3.掌握目标管理与计划控制过程中常用的工具和方法； 4.掌握如何通过目标管理与计划控制持续提升员工，部门和公司的绩效； 5.掌握如何通过目标管理与计划控制减...

课程目标：1.明确领导和领导； 2.掌握领导必做的六件事； 3.掌握领导如何为组织明确方向和目标，并通过领导艺术让大家认同； 4.掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才； 5.掌握如何激励和沟通的领导艺术； 6.掌握如何在考核中应用领导...

课程目标：1.明确对部属进行有效的培育和激励是管理者的应尽职责 2.学习掌握在培育与激励部属的基础能力：聆听、发问、区分、回应 3.学习掌握不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧 4.学习如何进行有效激励技巧，提高团队凝聚力，激发...