王国庆课程

课程目标：1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2、学习如何成为一个优秀的管理者，制定计划目标、指导下属，并给予工作授权； 3、知人善任，带人带心，学习激励部属； 4、认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题； 2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变； 3. 了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益） ...

课程目标：本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心—绩效产生的运营的能力。 ☆ 通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造，以提升管理效率 ☆ 60/40原则（60%老师讲解答疑，40%学员互动研讨）；案例分析/小组讨论/个案剖析 ...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在本部门中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 6、掌握绩效沟通的方法和技巧； 7、成为有效...

课程目标：明确中层管理者的角色与职责，提升团队管理的能力； 掌握员工状态诊断技术，能针对不同的人员采取不同的影响手段。 提升管理领导、下属、同事的技巧，学会带领与指导团队成员达成团队的共同目标； ...