薛旭亮课程

课程目标：掌握课纲、课程设计及开发能力； 提高课件制作水平； 掌握各项培训技术，全面提高培训水平； 制定个性化的培训师成长方案，帮助培训师尽快成长！...

课程目标：四个培训现代化 课程内容实用化。方法技巧工具化。整体结构系统化。贯彻执行标准化。 真正理解培训的真谛，明确学做培训师对企业、个人职业发展的意义； 理解成人学习特点，掌握培训最新理念，掌握优秀课程的参考标杆； 掌握一...

课程目标：1、了解到优秀管理者应该是什么样的 2、在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5、学会组织管理、团队建设，...

课程目标： 让中层管理： 了解到优秀管理者应该是什么样的 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 ...

课程目标：1、了解高绩效团队的基本特征及要求； 2、掌握团队成员的选与用的方法； 3、提升团队的沟通能力； 4、提升团队的辅导与激励技术，切实提升团队绩效； 5、DISC人格特质诊断，一个无价的管理能力提升法宝，将让你走出过往的众多纠结，充 ...

课程目标：1. 打造以结果说话，用价值交换的结果导向型团队。 2. 对结果负责，对企业负责，对工作负责的高贵品格。 3. 调整员工能动性，提高工作积极性，培养员工的优秀作风。 4. 激活团队人才的凝聚力，有战斗力，号召力的执行型团队。 5. ...

课程目标：认知教练式沟通的重要性及核心定义 了解不同风格类型沟通的原理，找出管理沟通中的障碍及克服方法 掌握有效沟通的方法，训练聆听技能 判别人际风格的不同，掌握与内外客户沟通的要点 使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； ...