薛旭亮课程

课程目标：了解绩效面谈工作在管理中的重要意义 掌握绩效面谈的主要流程、基本方法和操作要点 掌握如何分析不同类型员工的人格特征 掌握一些心理学员工具，强化对员工心态、情绪的把握 掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好绩效面谈 ...

课程目标：掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 通过大量行为面试、情景模拟面试技...

课程目标：明晰招聘流程、招聘体系，制定可行的招聘策略； 理解招聘中的职责分工，掌握招聘需求分析、招聘面试方法的选择技巧； 掌握招聘面试的技巧，提升慧眼识人的能力； 掌握面试后评估、总结及跟踪的方法，提升招聘的效率和效果。...

课程目标：如何做好部门培训计划，怎么把握培训点 怎么结合行里的战略转型做培训计划 学会培训计划制定的策略和方法...

课程目标：掌握处理负面情绪的技巧，化抱怨为成长动力 掌握长久保持良好心理状态的方法 配合大脑的工作机制来提升思考能力及问题解决能力 掌握如何化解压力为动力 从根本上解决带来心理状态问题的不当信念 掌握提升精力的秘诀 增加抗压...

课程目标：了解在职场我们需要拥有哪些情商特质才能成为出类拔萃的员工，为我们今后的成长提供了方向与目标。 在游戏与体验活动中，看见自己的人生模式与盲点，开启一扇向内探索的大门，通过自我成长，带来职场更大的进步与成功。 可操作性：一学就会的技巧...

课程目标：提升：职业化标准下的：沟通能力、团队配合能力、目标管理能力 增强：情绪掌控能力、应用积极心态处理冲突矛盾 改善：日常工作效率、客户服务心态、个人目标清晰、职业素养标准...

课程目标：认知教师角色，强化服务意识； 塑造沟通观念，建立双赢关系； 掌握服务技巧，提升工作结果； 突破沟通冰场，实现完美人生。...

课程目标：正确认知目标及目标管理的实质； 学习目标的设定与目标的分解工具； 有效掌握做好工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 掌握目标管理的运用——针对工作计划和存在的问题如何采取PDA管理循环，给予有效管理与纠正； 理清自我目前...