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**部分: 职业认知与职业心态调整
1、 你的工作动力从何而来 - 从马斯洛需求层次理解工作的理由;
2、 案例:抱怨中怅然失去机会的小顾; 小高的求职为何总是失败?
3、 你拥有和对方谈条件的资格了吗? — 就业竞争引发的思考;
4、 案例:北京外交学院副院长任小萍女士的成长与发展之路;
5、 机会永远留给努力的人 – 树立以价值为导向的职业观;
6、 机会永远留给有所准备的人 – 什么是事业长足发展的绊脚石?
7、 人人都想拥有品质人生 - 哪里是我们的着眼点?
8、 我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;
9、 我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗?
10、我们需要正视的问题3 – 与其无奈抱怨不如积极面对;
11、 试看硬币的两面 – 换个角度看风景;
12、应对职场人生 – 发展才是硬道理;
13、都是普通人 – 做我们能够做和应该做的;
14、帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;
15、你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;
16、找到你和企业双赢的贡献点 - 企业看重的员工8大优秀职业行为与习惯;
第二部分 基于组织的职业生涯发展规划
1、 开启思维 - 隧道尽头的灯;
2、 我是谁? 我到底要什么?-- 生涯目标缺失中茫、盲、忙的思考;
3、 投资并经营自我 -- 人生浩大的工程;
4、 凡事预则立,不预则废 - 站在今天的这个起点上,我未来的路该往哪儿走?
5、 不求一夜富,但求十年成 -- 职业成功案例讨论;
6、 合适的才是好的 – 个人职业发展定位评估
案例分析:入职2年的服务/营销专员如何为自己的发展定位?
向左走?向右走?还是向上走?– 多元化的发展方向分析;
把握有效职业定位的关键 – 如何帮助员工对人-职的匹配度进行考核;
从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势;
从DISC性格类型谈个人的职业贡献区;
霍兰德(Holland)人格特质与职业兴趣类型理论;
个人职业定位的“能-愿-合”模型;
施恩(Schein) 的职业锚;
现场测评与互动
1、霍兰德(Holland)人格特质与职业兴趣类型自我测评量表;
2、 施恩(Schein) 的职业锚的自我测评量表;
7、 目标是职业发展的根本动力 – 个人发展路径选择、目标设定及分解;
我现在在哪儿 – 我的现状大盘点;
我要去哪儿? -- 我的职业发展目标设定;
我如何去 ? --目标分解和路径设计方法;
赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径;
如何打造你的职业含金量 – 什么才是你职业长足发展根本的根基?
条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径;
职业生涯的三架马车 -- 职业规划、家庭规划与财务规划并驾齐驱;
职业发展也需要战略思考 – 你需要坚持的5个黄金原则;
前提错误,全盘皆输 – 你需要调整的职业心态误区;
8、 结束部分 == 人人快乐工作
突破-- 人生的三种状态比较;
打开你职业生涯的**道门 – 心门;
快乐工作 - 如何生成你的脑腓加工厂;
经营自己的人生 -- 天助自助者;
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