主要特点：详细阐述企业文化讲师的操作精髓案例指导：分析企业文化讲师内训的经典个案案例训练：掌握企业文化讲师的技能提升方法行动建议：企业文化讲师培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业文化讲师潜力的行动方案 培训背景： 企业文化讲师是企业人力资源培训的重要资源之一，建立企业文化讲师队伍对于企业人力资源的开发与培训具有十分重要的意义和作用。

 培训大纲：


第1讲 培训与培训师

1 什么是培训

2 什么是企业培训师

3 企业培训师的3个基本条件

4 企业培训师的两个基本职责

5 企业培训师的3个重要角色

6 优秀培训师素质要求

分析：企业文化讲师培训案例！

解析：企业文化讲师内训案例!

案例：企业文化讲师课程案例分析！


第2讲 成人的学习特点与成人的教学原则

1 成人学习的特点

2 成人培训的教学原则

3 成人培训中需把握的几个要点

4 成人学习的障碍

5 针对成人学习特点的对策

6 成人培训的几个观点

讨论：企业文化讲师经典案例讨论!

分组：企业文化讲师培训案例学习指南

分析：企业文化讲师学习中的八大陷阱！


第3讲 培训前的准备工作

1 备课

2 编写教案

3 选择合适的教学方法

4 确定培训步骤

5 培训师准备培训项目时需思考的问题

互动：企业文化讲师培训案例评估

分享：某集团企业文化讲师培训案例

分享：哈佛经典企业文化讲师案例分析示范


第4讲 基于心理学的授课技巧

1 学员建构

2 认知地图

3 总结要点

4 教学设计

5 两种授课

6 合作学习

7 引导式的5个步骤

分享：企业文化讲师培训三步走！

案例：联想(中国)公司的企业文化讲师培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化讲师？


第5讲 打动人心的课程设计

1 课程首尾

2 余音绕梁

3 人际技巧

4 课堂讨论

5 多元智能

6 5个要点

分享：企业文化讲师培训四部曲！

分享：企业文化讲师内训五步骤！

分享：企业文化讲师六技巧！

分析：某药业集团所面临的企业文化讲师难题！


第6讲 活跃课堂气氛的心理学“诡计”

1 提问技巧

2 引导暗示

3 学员发言

4 旁门邪道

5 反馈学员

7 现状与问题：讲师容易犯的错误

分析：领导者企业文化讲师做什么？

分析：企业文化讲师内训哪些步骤很重要？

分析：企业文化讲师培训哪个环节很重要？


第7讲 3个效应让培训深入人心

1 学习层次：布鲁纳的教育目标分类

2 记忆曲线：艾宾浩斯的记忆遗忘曲线

3 举1反3：为了迁移而教

4 培训就是总结和训练

分析：企业如何贯彻企业文化讲师全过程？

分析：企业文化讲师培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团企业文化讲师咨询方案案例研究


第8讲 如何设计企业培训内部课程

1 设计课程的前提

2 设计课程的步骤

3 如何借鉴和参考

讨论：企业文化讲师的八面金刚

案例：一次失败的企业文化讲师培训案例

分组：如何打通企业文化讲师的任督二脉？


第9讲 加强和优化培训效果

1 有效的评估培训效果

2 培训效果强化落实的有效方法

3 培训效果大化，学员是关键

案例：麦当劳的企业文化讲师UP计划

分享：企业文化讲师培训师一句话说清楚企业文化讲师

企业文化讲师七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


企业文化讲师培训总结