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徐振宇

利润团队“心态与成长”特训营

徐振宇 / 中国珠三角中层干部培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

『课程简介』利润团队直接与市场、客户关联,是企业生存与发展的直接的关键性团队,同时利润团队的员工压力大,管理波动性大,团队流动性也大。企业利润中心团队(销售、营销、客服、开发、推广等团队)的成长直接关联到企业的经营与发展,急需重视。随着扩大内需的号角吹响,越来越多的企业将眼光放在了国内宠大的需求上,一方面,扩大内需是企业发展的良机,另一方面,对于利润团队来说,将迎来更强劲的对手和更激烈的竞争。因此,如何化解利润团队强大的利润实现的压力,优化和调整利润团队人员的健康心态和良好心理承受力,让他们得以迅速成长并

课程大纲

利润团队“心态与成长”特训营

**部分:做一个职业化的人

一、职业人士的自我认知

1、角色与角色定位

2、销售者与管理者、个人与团队

3、个人成长的“性价比”

4、这个世界就是镜子

二、职业化与专业化

1、职业化的三个层次

2、先专业化后职业化

3、找到自己的职业旗帜

4、和团队一起打造“二”化

三、解决问题的思维与能力

1、解决问题的思路:七步走

2、通常问题解决的三个途径

——解决

——先学习后解决

——请教专业来解决

3、空杯与学习

第二部分:健康心态与成功心态

一、角色与心态认知

1、为何要寻求自我改变

2、改变自己的心态和态度

3、改变自己的习惯和性格

4、心态的素质模型

二、健康心态

1、包容的心态

2、付出的心态

3、感恩的心态

4、自信的心态

5、负责的心态

三、成功心态

1、老板的心态

2、多赢的心态

3、长远的心态

4、积极的心态

第三部分:心态与个人成长

一、心态特点

二、心态与压力管理

1、从压力到动力

2、基本处理压力的方法

3、做好自我管理

三、心态与职业发展

1、职业成功人士必备的素质模型

2、心态是个人发展的源动力

第四部分:团队建设与成长

一、团队建设与成长的本质

1、个人如何在团队建设中出力

2、个人成长与团队成长

3、团队成长的三大标志

二、团队成长的个人实现

1、激发你的团队思维

2、“个人与团队”成长四象限

3、团队梯级与竞争

4、团队内部冲突及解决

三、团队激励与团队管理

1、自我激励及团队激励

2、团队内角色的实现与提升

3、团队内部关系管理

四、成功团队的基因

1、利润团队的特点

2、树立自己的良好习惯和积极态度

3、团队内部的高效沟通




第五部分:互动结尾

1、自省自评:我的心态我知道

《“心态与成长”素质自评自审问卷》

2、大型心灵体验

3、解疑答惑环节

4、在老师的引导下,签定

《与自己的成长小约定》

5、责任揭示并呼应

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