企业人才发展计划系列

 A阶段：团队建设工作坊
 B阶段：量身定做“素质提升”工作坊
 C阶段：企业实践计划(企业T-action)
 企业CP和 NLP（神经语言心理学）：企业教练理论课程和NLP管理工作中应用
一、 企业人才发展计划

A阶段:团队建设工作坊

工作坊目的：
 真实反映团队目前的真实状况，给团队照“镜子”。
 让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；
 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队；工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板，这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而，明确下一步团队提升的方向。
一、 企业人才发展计划

A阶段:团队建设工作坊

工作坊目的：
 真实反映团队目前的真实状况，给团队照“镜子”。
 让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；
 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队；工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板，这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而，明确下一步团队提升的方向。