您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 创新思维能力训练

刘成熙

创新思维能力训练

刘成熙 / 台湾知名管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 了解思维视觉与现实生活、工作的关系  2. 了解思维枷锁的种类及影响  3. 破除有碍创新的思维定势 4. 掌握创新思维的系列方法

课程大纲

一、 创新思维的兴起
二、 创新的五大定律
 专注于新的思维组合 
 改变属性的组合 
 动态截取事物发展的不同阶段
 改变原有思考的广度、幅度和深度 
 在心理环境中营造出正面、积极的情绪
三、 创意的源头 
 把握创意的三种源头; 
 认识自己的心智特征; 
四、 破除各种思维定势 
 从众定势 
 知名定势
 经验定势 
 书本定势 
五、 创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/
六、 团队参与式的KJ法精义以及范例演练
七、 客观评价的SWTO分析技巧
八、 训练逻辑思维的PD法----过程决策法
 能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
 动态管理(PDPC)
 具有可追踪性
 能预测那些通常很少发生的重大事故,并在设计阶段预先考虑应付事故的措施
九、 多元化系统思考的因果关链图7步骤做法
十、 创意思考常用的14种方法
 发散思维方法
 立体思维
 多路思维
 脑际风暴法(Brain storming)
 提问探讨法
 聚合思维(收敛思维)
 逆向思维
 横向思维
 分合思维
 转换思维(变通思维)
 想象和联想
 跃障思维
 形象思维
 超前思维
 变异思维
 辨证的逻辑思维等等
十一、 活用Q7以及Q7技巧
十二、 自我强化思维方式的方法
上一篇: 领导变革与变革管理 下一篇:创新管理

下载课纲

X
""