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沙志平

快乐的职业化

沙志平 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

职业化管理—对自己的一种激励
观念管理—为什么而工作?
态度管理---为谁工作?
行为管理---应该怎样工作?
观念管理-改变你的思维模式
* 视野决定思路
* 思路决定出路
* 心智模式
使命
钱以外的工作动力
在团队中的价值
愿景
工作目标---成就今天
发展目标---成就未来价值
保证目标达成的手段基于对人事的核心理解
 
态度管理—如同米卢的“态度决定一切”做什么都是态度使然想一想你的心态好吗
为什么而工作
就业保障?职业保障?什么构成了你的职业化?职业品牌--未来事业的信用卡
职业能力职业结果态度真的很重要吗?
 
为什么外来合法的移民比本土人士成功的概率高一倍
什么是职业化态度?创业心态是什么 ?积极的心态是什么?
问自己一些问题 ?
这件事的发生对我有什么好处?
对工作有什么机遇?
找一个值得效仿的榜样
游戏的心态是什么?游戏心态的好处
如何成为职业精英?
 
行为管理--养成好习惯六个要求
良好的自我形象
  保持职业化的态度
  确立目标和计划
  持续不断的学习
  与人沟通善于合作
  行动的热忱,热忱的行动
  良好的自我形象
  气质精神
  肢体语言
  穿着打扮
  语言习惯
  商务礼仪 
  心态意识
 
始终保持职业化的态度
   职业化思维
   职业化心态
   职业化行为
   职业化追求
 
确立目标和计划
   近期目标
   中期目标
   远期目标
   个人职业生涯规划
 
达成目标的十二个步骤
* 培养热切的欲望
* 建立你的信念
* 写下来
 
* 问你自己这个问题:你为什么要这么做?
* 分析你现在的位置(SWOT)
* 设定一个期限(分解)
* 确认你要克服的障碍
* 确认你所需要的知识
* 问自己并且确认谁是你的客户(凡是为了要协助你达到你的目标的人)
* 制定一个计划并且不断更新这个计划
* 视觉化(比前面十项加起来都还要重要)
* 以坚定的决心支持着你的计划
 
持续不断的学习    
什么是学习?
    学习什么?
    怎么学习?
与人沟通善于合作
  合作的前提是沟通
  沟通的前提是认同
  敞开胸怀,折断长矛
  使别人乐于与你合作
行动的热忱,热忱的行动
  行动动力
  行动能力
  行动毅力
培 养 重 点 能 力洞察能力: 观察  分析  判断 求证
应变能力: 把“死”的变成“活”的
吸引力:  需要你 喜欢你=购买你
发展事业的十大方法
 
* 事业发展的关键---对自己的未来负责
* 责任感需要---灵活和适应性的策略来辅佐
 
方法一分析
* 分析公司目标、特权和战略
* 提高自己在公司的价值
* 推算如何才能为公司做出具体的贡献
 
方法二—目标
* 先使你对现在的工作驾轻就熟
* 再申请新的任务或承担新的挑战
* 不断为自己设定新的目标
 
方法三--沟通
* 不要等着别人评价你的工作,每隔三个月找你的主管谈一次,直接听取他对你如何改进工作的建议
* 接受意见时心胸要开阔,把它作为学习的机会
* 主动寻求反馈意见,能显示你虚心好学的态度。
 
方法四—记录
* 将你的成绩和进步记录在案
* 总结时就能对自己一目了然
* 对成绩和进步奖励自己
* 对失败和不足惩罚自己
 
方法五—学习
* 学习新知识
* 对行业了如指掌
* 比竞争对手更了解他自己
* 与前沿科技保持同步
* 网络时代的今天,需要我们用互联网知识来武装自己
 
方法六—表现
* **积极表现,增加你的知名度
* 成为核心成员
* 多帮助他人,使你更受大家欢迎。
 
方法七—知彼
* 研究人的性格、行为特点及类型
* 满足他人的需求
* 创造良好的人际关系。
 
方法八—挑战
* 二至五年变换一个工作岗位
* 横向的变动比晋升对你的事业更有利
* 拥有创业者的决心
* 选择挑战大的岗位
 
方法九—自信
* 对自己能够胜任的挑战充满自信
* 自信的来源~~~~~
* 不入虎穴,焉得虎子?
 
方法十—定位
* 愿意重新定位,考虑更远大的前景
* 如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你身边的其它机会
* 在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜,所以搬到一个机会不多的地方去发展是不明智的,哪怕是为了一份好工作
 
发展你自己的七项秘诀
* 这七个“秘诀”其实根本不能被称为秘密,只不过是绝大多数人不了解或不懂得如何使用它们
* 这七个“秘诀”也不很新,但是任何正确使用它们的人都能因此而进入一个崭新的人生领域
 
 秘诀一:发展源自自己
 秘诀二:发展有个性无定式
 秘诀三:成功源自小处
 秘诀四:倾向不决定成功
 秘诀五:小事成就大事
 秘诀六:功到自然成
 秘诀七:继续充电
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