提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度

  老板为什么很累？
  学习领导艺术的目的
  “官僚主义”要不得
  新世纪的领导观
  领导影响力的四大特征
  领导艺术就是“方”“圆”结合
  “权力”的内容
  “软权”“硬权”都要用
  “硬权力”的运用
  “权利”需要用“威信”来滋养和衬托
  威信的误区
  什么是威信
  领导威信的建立
  知名暗示效应
  领导威信的作用
  领导要塑造自身的形象
  幽默可以提升你的领导魅力
  幽默时应注意的几个问题
  塑造人格魅力，强化领导能力
  管理创新需要公平“交易”
  管理方格图
  领导模式
  成功领导人的特质
  努力打造服务型领导
  管理者累的原因
  领导能力
  领导应具备的主要能力
  对工作的管理能力——PDCA
  从四个方面去审视一个领导的领导能力
  适合做领导或管理者的性格特征
  对管理人员要实行动态管理
  新官上任的考验
  新官上任的注意事项
  **次亮相巧施“下马威”
  新官处理旧帐的技巧
  新官上任“三不要”
  如何做到“一人要称百人意”
  抱怨时的注意事项
  管理者肩上的担子
  管理者的思想误区
  管理者应正视自己
  管理者的身份与职责
  管理者的做事原则
  用人的原则