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蒋小华

一线员工敬业精神

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

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课程目标

1.通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才; 2.引导员工成为职业、专业、敬业的职业人才; 3.帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式; 4.帮助员工规划自己的成功人生,实现个人与企业的双赢

课程大纲

**部分:执行力一切的基础
(一)员工与企业的关系:一种价值(结果)交换的关系,否则就是盗窃;
1.为什么客户不会因为辛苦而多付酬劳?
2.永远以市场价值进行衡量。
(二)结果启蒙:用结果(业绩)获取报酬,其属性是价值,其用途是交换;
1.九段秘书的测试:你的员工是几段?结果值多少钱?
2.企业是讲功劳不讲苦劳的场所。
(三)执行是什么?执行是有结果的行动,要提供结果而不是理由;
1.为什么小王与小李同时进入公司,小李加薪而小王没有?
2.执行是完成公司或上级要的结果。
(四)外包理念:如果我是供应商怎么办?
1.为什么“老板、上级”总是有方法,能力与价值越来越大?
2.把自己当作企业的供应商。
(五)底线原则:满足客户约定的基本需求,否则绝不能获取报酬;
1.如何做结果?没有结果要创造结果。
2.底线是什么?任何工作都有一定的底线
(六)狼性逻辑:什么让你痛苦什么让你强大;
1.如何成为真正的强者?
2.淘汰并不可怕,可怕的是你没有危机感
(七)执行型人才如何做结果——结果来自于“行动”;
1.如何行动才能创造好的结果,创造大的价值?
(八)执行型人“财”的三大标准——信守承诺、结果导向、永不言败;
1.如何企业受欢迎的执行人“财”?
第二部分:敬业忠诚是人生的升华
(一)你做了职业生涯规划吗?没有规划的人生如浮萍,飘到哪算哪
1.生命与工作的意义是什么?
2.如何做职业生涯规划?
(二)成功源于专注,频繁跳槽,难获成功
1.绝招的定义;
2.频繁跳槽给人生带来什么样的危害?
(三)忠诚是好的道德品质
1.忠诚:做人的基本准则
2.忠诚对个人成功的意义;
(四)感恩的人更易成功---理所当然的越来越少,而你要感谢的越来越多
1.什么是感恩精神?
2.如何从心态与行为上表现?
(五)斤斤计较,难成大事
1.斤斤计较的危害
2.如何抑制斤斤计较的行为
(六)做职业化的优秀员工
1.对上帝发誓,以此为职业
2.职业化员工的形象特征---像个做事的人
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