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徐振宇

卓越管理与职业心态修炼(内训课)

徐振宇 / 中国珠三角中层干部培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

提升中层干部的综合管理素养和职业化意识,为企业打造一支卓越的具有良好职业意识和综合素养的职业经理人队伍

课程大纲

【课程大纲】

[备注:本大纲为通用版本。具体将依照实际需求进行针对的调整与适应性升级,以达到精准的针对性和直接的问题解决效果!]

▌“幸福的三要素”分享,引入课程

◇游戏体验:挑战无处不在

**部分:企业发展呼唤核心人才

一、管理更新与经营变革

1、二次变革与二次创业

2、五大关注:变、博、微、严、合

◇视频演示:企业和企业家忙什么?

二、中层管理者的职业化挑战

1、更高的专业技能要求

◇趣味测试:讲师与外行

2、更复杂的工作要求

3、更强的个人学习能力要求

◇空怀心态:从奇怪现象说起

4、个人核心能力的要求

5、个人品牌的职业化要求

6、强大职业压力下的职业化心态要求

◇角色扮演:职业化的武装

三、卓越企业的共同特征

1、人才

2、竞争力

3、文化与特色

4、科技

5、战略

◇能力的魔咒:刺猬原则

◇调查测试:你心目中的卓越企业

四、中国企业呼唤职业化人才的“批量生产”

1、**代企业家“集体退休”现象

2、中国企业经营管理的“升级换代”的需要

3、中国企业“自我强身健体”的需要

4、中国企业职业化发展的需要

◇调动互动:百年品牌

◇卓越秘决:卓越企业的六大特征

五、走近职业经理人

1、什么是职业经理人

◇案例研讨:职业经理人的庐山真面目

2、中层管理者的“天花板效应”

3、从中层管理者到职业经理人的五大成功要素

4、职业经理人必须具备的八项核心能力

◇角色扮演:职业化的真正含义

第二部分:角色定位与自我发展规划

一、中层的角色定位

◇现场演练:中层,不只在中间

二、

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