当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 优先管理—第五代时间管理
一、时间概论
ü 什么是“时间”
ü “时间”的公平性
ü 时间与“事件”的关系
ü “事件”的控制
ü “时间”的特性
ü 时间管理的关键
ü 危险的信号
ü 不同的态度差异
ü 学习时间管理的目的
二、时间管理的沿革
ü **代:“公鸡型”
ü 第二代:“仓鼠型”
ü 第三代:“北极熊型”
ü 第四代:“群狼型”
ü 第五代:“熊猫型”
ü 五代时间管理间的关系
ü 研讨专题
三、时间与“习惯”的关系
ü 习惯的定义
ü 习惯的养成
ü 习惯的判断
ü 习惯与“舒适区”
ü 走出你的舒适区
ü 改变习惯的计划
ü 改变习惯的收益
ü 改变旧习惯的困难
ü 创造改变习惯的环境
ü 研讨专题
四、优先管理
ü 时间的四个象限
ü 一象限文化
ü 二象限文化
ü 三象限文化
ü 四象限文化
ü 四象限的区分(示例)
ü 如何投资二象限
ü 如何走出三象限
ü 如何进入第二象限
ü 第二象限问题思考
ü 压力与你的关系
ü 急迫性指数测验
ü 改变传统的时间观念
ü “勤奋”是否足够
ü 如何避免“本末倒置”
ü 你对时间的控制
ü 时间是怎样流失的
ü 你的时间哪去了
ü 研讨专题
五、“西瓜”与“芝麻”
ü 找到你生命中的“西瓜”
ü 确认你的“西瓜”
ü 确定有效目标
ü 高报酬目标
ü 工作确定的顺序
ü 效率和效益的分别
ü 发展性和维持性工作
ü 如何处理高回报工作
ü 如何处理低回报工作
ü 低回报工作——拣“芝麻”
ü 怎样确认重要文件
ü 记录你的时间
ü 研讨专题
六、时间管理
ü 工作行动的误区
ü 工作计划的流程
ü 时间管理
ü 第五代时间管理的思考
ü 工作与生活的关系
ü 第五代时间管理的真谛
ü 我们的使命和希望
研讨专题
""