参与目的： 通过MBP全面项目化管理模型： *掌握全面项目化管理的核心要素，培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力； *解决工作目标迷失问题； *解决资源冲突，沟通不顺畅问题； *提升组织执行力与工作效率。解决组织混乱现象。 参与对象： 企业中高层管理人员、主管级以上员工

企业中常见问题：
1、工作效率低下
2、目标迷失
3、资源冲突，内耗现象严重
4、组织混乱
课程设计思路
本课程是夸克国际商学院EMC职业基础素养之行系列--PM项目管理基础之升级版，重点强调全面项目化管理。提倡企业中所有工作都以项目的方式，按照项目管理的模式运作，使用项目管理技术进行管理。

前言：课程简介与学习目的
目录一：项目管理导论（MBP）
目录二：项目规划
目录三：项目执行
目录四：项目总结
目录五：量化管理
总结：问题讨论、练习测试