帮助制造业客户突破销售瓶颈，扩大市场份额。

 产品客户开发策略


战略篇


一 产品的特点

二 产品在上海和全国的地位

三 我们的优势和不足在哪里

四 怎样发挥优势，弥补不足

五 我们前进道路上面临的问题

六 居安思危，不进则退


战术篇


一 产品销售常见难的问题

二 业务员常见难的问题

三 解决方案

四 一个优秀业务员的要求

五 有效的推销技巧（案例）

六 现场提问，培训咨询互动

七 中高层沟通（单独）


完成篇

一 综合报告

二 跟进服务